Идеи для доставки следующие (+ обновления): *) нужно дополнить возможность заказать что-то не по адресу, а просто на открытое пространство (к стоящей на парковке машине, к магазину, ко входу куда-то без четкого адреса, к уличной лавочке и т.д.). Для этого тот кто заказывает что-то должен на камеру сделать 10 секундное панорамное видео (повернуться на 360 градусов со включенной видеосъемкой), в которое вшиваются также данные с компаса. Далее программа делает из этого видео панорамное фото (с данными компаса) и пересылает его курьеру, чтобы ему проще было сориентироваться и найти это место. Также передается точное местоположение клиента со спутниковой навигации (места где он сделал панорамное видео). Курьер доставляет заказ ровно на это место, при этом также делает панорамное 10 секундное видео 360 градусов. Либо оставляет заказ там где попросил клиент (на крыше автомобиля, на лавочке, просто на полу (подстелить специальную картонку). Также в службы такси добавить возможность вызова такси к подобному месту на карте и доставка клиента к месту на карте (а не к конкретному адресу). Тоже через панорамное видео и местоположение. *) точки из которых забираются заказы обязательно должны отмечать на карте точные координаты входа в свое помещение (с данными компаса), должны сделать фото своего здания снаружи, фото входа (с данными компаса), и если нужно еще долго идти внутри здания, то пару фото внутри здания как пройти (тоже с данными компаса) - это нужно чтобы курьеры не тратили время в пустую, быстрее находили место где забирать заказ. *) удобнее когда курьер просто оставляет заказ у двери (не нужно срочно выбегать, быть "на привязи"). Но как быть если ты заказываешь заказ не домой, а например на работу? Варианты как поступить: а) Клиент заранее фоткает (с данными компаса) безопасное место в котором нужно оставить заказ, также снимает видео (с данными компаса) как пройти к этому месту внутри здания от входа. У курьера должна быть специальная складная коробка, которую он раскладывает и кладет в нее заказ. б) На зданиях снаружи желательно оборудовать специальные ящики для курьерских заказов. Курьер просто оставляет заказ в таком ящике (теоретически его можно даже на замок не закрывать, достаточно просто прикрыть). На каждом здании такие ящики вешать - будет дорого. Но можно хотя бы делать крепления для таких ящиков. А сами ящики будут съемными (на кодовом замке). Алгоритм такой: курьеру поступает заказ: забрать там-то там-то и отвезти к такому то адресу, оставить в ящике на здании. Но ящик нужно взять с соседнего здания. Чтобы его отстегнуть нужно знать код (его пишет система). Ящики можно либо прикрепить к службе доставки. Либо прикрепить их к почтовой службе (она также доставляет посылки и может их использовать). Тогда оператор связывается с данной службой и арендует почтовый ящик на несколько часов (получает код чтобы его отстегнуть и переместить на другое здание где он нужен в данный момент). Ящики должны быть алюминиевые и с возможностью складываться (чтобы можно было в рюкзаке его перевезти). В крайнем случае можно даже пластиковые ящики делать (если камеры стоят и район безопасный). Также добавить возможность для клиента оставить что-то в таком ящике (для доставки куда-то). Позже дополнить этот вариант.
Видео называется "100 000 руб за неделю. курьер в нью-йорке."
Еще нужно максимально упростить процесс заказа (в частности еды), чтобы голосом вводишь "хочу поесть то-то то-то, и попить такое-то, в пределах такой-то суммы" и система сама автоматически тебе показывает все подходящие варианты (с учетом стоимости доставки), в данный момент времени (там стоимость вроде как меняется в зависимости от времени суток, загруженности дорог и магазинов). Озвучивая голосом что это такое (состав) и вес. Также система должна по возможности говорить стоимость товара без доставки и подсказывать как клиенту выгоднее сделать заказ (чтобы меньше переплатить за доставку).
(к предыдущему сообщению) Также у клиента заказавшего доставку в приложении должно отображаться где в данный момент едет курьер с его заказом (чтобы лучше планировать когда спускаться).
Желательно как-то делить заказы - более легкие девушкам-курьерам. Более тяжелые - мужской половине.
на 10 минуте "рикши" нужно делать дизайном под кареты 19 века. (и костюм у велосипедиста как у кучера чтобы был). Музыка классическая чтобы играла во время посадки и высадки (и внутри кабинки приглушенно).
У каждого автомата с едой сделать функцию: "оставить голосовое (или видео) сообщение". Чтобы клиент в сообщении мог попросить добавить какой-то определенный ассортимент еды. Также пожаловаться если не работают какие-то функции.
Доставка сегодня очень важна. Нужно максимально упростить данную услугу для этого сделать следующее: на каждом этаже при выходе из лифта должна висеть пожарная схема эвакуации из здания, а также план этажа с номерами квартир (чтобы можно было быстрее находить квартиру и не звонить по ошибке соседям, что также часто происходит).
(пример на 3 минуте)
У домофона должен быть универсальный пин-код для открытия двери (он должен меняться раз в месяц или квартал). Обслуживающие домофон компании должны предоставлять эти коды жильцам по телефонному запросу. Чтобы при заказе клиент сразу говорил этот пин код курьеру и тот мог войти и оставить заказ, даже если клиент не может подойти к двери. Либо обслуживающие домофон компании по договору с курьерскими службами бы сообщали данные временные пин-коды от дверей.
Алгоритм должен быть таким: клиент делает заказ из определенного заведения. Если еда уже приготовлена (уже готова), то первые 10-15 секунд заказ высвечивается у курьеров находящихся на максимально близком расстоянии от данного заведения (чтобы снизить время на заказ). Если клиент делает заказ но еду еще нужно готовить, то повара указывают приблизительное время для готовки и заказ высвечивается у всех с указанием этого времени (что заказ можно будет забрать только в указанное время).
Еще сделать возможность отложенного заказа, т.е. например человек работает на работе в каком-то здании и уже заранее за 3 часа до обеда, делает заказ что "в 13:00 привезите пожалуйста мне такую то еду вот сюда". Чем больше отложенное время такого заказа тем больше скидка на доставку должна предоставляться клиенту, потому что такой заказ легче будет объединить с другими. Также другие клиенты могут в приложении увидеть уведомление что "рядом заказали еду, поэтому вы можете заказать совместный заказ со скидкой на доставку". Также делать максимальную скидку на доставку следующего вида: доставьте этот товар в течении 3 дней в любое время, оставьте его в коробке у двери. Т.е. такой заказ на 100% можно будет объединить с другими, поэтому он должен получиться дешевле.
Проблема навигации внутри здания остается нерешенной. Из вариантов пока так: Если клиент делает панорамное видео входа в здание (с данными компаса), из которого затем нейросеть сделает панорамное фото (с данными компаса), также если делает видео как пройти от входа в здание до места сдачи заказа (из этого видео нейросеть должна нарезать фото со стрелками куда идти и данными компаса). Также желательно чтобы клиент поставил рядом со входной дверью специальную складывающуюся коробку для заказов. Если клиент делает все это то ему предоставляется 7% скидка на доставку.
Еще старое сообщение:
Навигация внутри зданий. В больших зданиях, в зданиях с хитросплетениями коридоров, где нет нумерации кабинетов, в промышленных зонах бывает тяжело найти какое-то конкретное помещение. А навигатор gps не ловит точно внутри помещения. В данном случае возможно следующее решение: сегодня почти во многие смартфоны встраивают цифровой компас. Его и камеру можно использовать для навигации внутри помещения. Алгоритм будет следующий: при передвижении внутри помещения нужно держать смартфон горизонтально. Камера смартфона будет отслеживать ваши шаги или скорость движения пола и приблизительно высчитывать расстояние которое вы прошли. Компас будет указывать направление в котором вы передвигаетесь. Чтобы найти конкретное помещение можно указывать его адрес внутри здания в следующем виде: "270°-50м-180°-100м", это будет означать по направлению компаса в 270 градусов пройди 50 метров. далее по направлению 180 градусов пройди 100 метров и попадешь в конечную точку. Также навигатор должен заранее знать внутреннюю схему здания и если ты двигался например по направлению компаса в 270 градусов, а затем стал двигаться по направлению в 180 градусов значит ты дошел до конца коридора (к примеру). Т.е. корректировка должна быть опираясь на значения компаса. А еще желательно на потолке помещения вешать метки, на которые бы мог опираться смартфон через камеру при навигации. Метки через каждые 5 метров например. Также метки на развилках. навигатор.
Нужно обязать кафе при доставке еды наливать напитки в специальные герметично закрывающиеся пакеты (они будут стоить очень дешего). И уже их класть в стаканы. (добавить видеопример подобных герметично закрывающихся пакетов).
Делать нужно не так. А вот как: клиент звонит тебе, и делает платный запрос - какую скорость с его местоположения ты сможешь ему предоставить. Стоить такой запрос должен рублей 500-1500. Далее ты приезжаешь со своим оборудованием, пробуешь соединиться от дома клиента (или максимально рядом с ним) и выжать максимальную скорость (подбирая антенны, роутеры, кабели). Далее говоришь клиенту какая скорость получилась (можно видео снять и показать) и сколько такая скорость для него будет стоить в итоге (все оборудование и работа по установке). И далее уже клиент решает - готов он платить за это указанную цену. Так будет гораздо выгоднее обеим сторонам.
Проанализировав ситуацию на рынке медицинских услуг, на рынке ремонтных услуг (техника, авторемонт, домашний ремонт). где до сих пор встречается очень много обмана со стороны поставщиков подобных услуг, потому что услуги сложные и потребитель не может проверить качество услуг (что провоцирует обман). Наиболее оптимальным решением было бы следующее: минимум половину рынка (50%) услуг медицины, ремонта должны занимать несколько трансрегиональных крупных компаний. Их должно быть минимум две. А лучше 4-5. Т.е. если уже 50% рынка занято, то простой врач или мастер не может зарегистрировать самостоятельную фирму. Он может только работать под лицензией крупной компании. Крупная компания кому-попало лицензию давать не будет. Она будет проверять подобного работника, потому что в случае проблем она будет терять репутацию. При этом должны быть приняты законы более выгодные для подобных компаний (чтобы им было выгодно вести подобный бизнес, чтобы им предоставлялись определенные скидки). Бизнес медицинских и ремонтных услуг - очень сложная штука. Здесь должны работать только действительно проверенные мастера. Крупные компании как раз и будут следить за этим (будут проверять сотрудников, повышать их квалификацию если она находится на недостаточном уровне). Ресурсов для этого у крупной компании в тысячи раз больше чем у простого частника.
По-другому качественные услуги врачей и ремонтников не получить. Отзывы в интернете сегодня могут понаписать неточные (а могут и накрученные - везде один обман). Ситуации слишком сложные. Частный мастер часто пропадает (более одноразовый и неуловимый) - поэтому у них всегда будет качество услуг на порядок ниже чем у крупной компании. Крупные компании они работают десятилетиями, в их качестве (относительном) клиент будет более уверен, чем в качестве неизвестного мастера, чей номер он увидел на заборе.
Еще позже дополнить про подобных недовольных полуадекватных клиентов (как сделать более справедливую систему чтобы не было перевеса ни в сторону клиента, ни в сторону поставщика товара/услуги).
СОЗДАТЬ РЕСУРС "ОТЗОВИК" С ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НЕГАТИВНЫМИ ОТЗЫВАМИ НА ТОВАРЫ.
Нужно создать ресурс, похожий на "отзовик". Но чтобы на нем можно было публиковать только негативные отзывы. Никаких положительных. Т.е. только отрицательные черты у каких-то товаров и услуг. Зачем это нужно? Продавцы мастера выдумывать положительные черты для своей продукции. И пытаются скрыть все негативные стороны (которые тоже естественно будут). Они очень тщательно следят за любой возможной критикой в их сторону, потому что это сильно влияет на их заработок. У них простая тактика - заспамить интернет лживыми купленными положительными отзывами, которые скроют своей массой несколько честных отрицательных. Т.е. человек физически не сможет узнать правду про товар, не осилит читать все отзывы или искать по всему интернету "как там на самом деле". Вот на этом и будет играть данный сервис. В противовес положительному накрученному лживому спаму - тут будут только отрицательные отзывы по всем товарам. Что и нужно для принятия более точного решения (в первую очередь видеть все минусы товара). Т.е. собираешься купить какую-то вещь но подозреваешь что есть скрытые моменты. Заходишь на такой сайт, вбиваешь в поиске и тебе выдается данный товар и там видны все его недочеты. Также нужно тщательнее отслеживать возможную рекламу (типо поливая одно, будут стараться прорекламировать изделие конкурентов).
В кафе и подобных заведениях, часто бывает ситуация когда готовят блюдо какое-то а их все не купили (вкусы у людей разные). Еда - это не долго хранящийся товар. Поэтому заканчивается все тем что выходит срок годности и продукт выкидывают. Чтобы этого избежать нужно сделать "продуктовую лотерею". Т.е. покупатель заходит и покупает лотерейный билет - ему выпадает какой-то продукт, который скорее всего не купят и он испортится, или он уже близок к истечению срока годности. НО при этом покупатель заранее не знает что это будет за еда (иначе он не купит такой билет). При этом еда гарантированно выйдет ему дешевле на 30-50% (к примеру) чем если бы он купил ее без лотерейного билета (это должно гарантироваться организацией и заранее должно быть указано - на сколько дешевле получается еда полученная через лотерею). В итоге получится хороший вариант для тех, кто хочет сэкономить, или просто попробовать какое-то новое блюдо (просто не знает какое). Для организации будет хороший способ избавиться от малоликвидных продуктов питания (потерять меньше денег).
Лотерею можно делать по старинке - "бумажные билетики в прозрачном барабане". Но если ассортимент еды большой, и динамичный, то так будет неудобно. Удобее продавать через электронные автоматы, которые быстро и динамично смогут отслеживать - что сейчас должно разыгрываться через электронную базу (будут отслеживать "что лежит на кухне и что требует продажи").
Некоторые точки общепита используют вариацию подобной схемы. называя ее "комплексный обед". Но часто он стоит не так уж дешево и в итоге часто не получается дешевле, чем если ты целенаправленно отдельно купишь каждое блюдо обеда в этом месте. В лотерее же для покупателя будет гарантированно дешевле (причем ощутимо) и любые виды еды - от банки газировки, до чего-то большого. Какой купить лотерейный билет - более дорогой или дешевый - выберет сам покупатель.
Продают арбузы, но огромные - по 10-13кг. При этом после разрезания арбуз в холодильнике хранится не более 3 суток. На одного и даже двух человек такой арбуз - перебор. Оптимальнее было бы купить половинку или даже четвертинку. Но половинки заметно хуже покупают, потому что арбуз сверху грязный и ощущение что грязь попала на мякоть. Также разрезанный арбуз гораздо быстрее портится, а все хотят купить самый свежий (т.е.только что разрезанный арбуз). Как решить данную проблему?
Нужно: 1) сделать возможность предоплаты за половинку арбуза. Продавцу оставлять номер телефона (сделать листочки-визитки). На этот номер рано утром покупатель половинки арбуза переводит деньги - предоплату (например 50-100 рублей). Как только появляется покупатель на вторую половинку арбуза - продавец уведомляет первого покупателя. И тот обязан придти и купить половинку до конца дня (иначе деньги сгорят). Если покупателя на вторую половинку до конца дня не нашлось, то деньги возвращаются первому покупателю. 2) арбуз предназначенный для разрезания сверху протереть влажной тряпочкой (чтобы сверху кожура была чистая перед разрезанием). 3) по возможности снять на видео процесс разрезания арбуза, при этом показать текущее время и дату (на смартфоне) и далее эти данные нацарапать на кожуре арбуза. После завернуть верх каждой половинки в пленку.
Подобные ноуты с устанавливаемым пользователем логотипом на обратной стороне - удобная штука для Компаний в которых есть менеджеры по работе с клиентами. Сидящий в кресле клиент будет видеть перед собой целый ноутбук с логотипом фирмы в которую он пришел. Это даст веса компании (усилит доверие к ней). Не просто какая-то наклейка на ноутбук, а качественное статичное изображение. Про эту идею ранее писали на сайте (хорошо что ее реализовали).
ЗАМАСКИРОВАННЫЕ АВТОМАТЫ С ТОВАРАМИ ВНУТРИ ЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЙ
Подобные автоматы с едой (или с чем-то очень часто необходимым) вообще неплохо было бы ставить прямо в подъезде, особенно если дом высокий и большой, и внизу сидит консьерж (он бы мог присматривать и за автоматом и возможно даже сам бы зарабатывал часть комиссии с него). Фишка в том что Автоматы с едой для торговых зданий делают яркими и бросающимися в глаза (обклеенными рекламой). Такое в подъезде будет плохо смотреться. Поэтому для размещения внутри жилых помещений автомат с едой должен внешне не выделяться. Быть наоборот максимально замаскированным под мебель. Т.е. стоит колонна (или шкаф). Подходишь к нему, нажимаешь кнопку и только после этого он загорается (или у него загорается экран) и ты видишь ассортимент (что можно купить). Также желательно чтобы ассортимент автомата был виден через приложение на смартфоне и на нем же можно было бы заказать (за определенную предоплату) конкретный вид товара который бы ты хотел регулярно покупать в таком автомате.
Что можно было бы продавать в таком автомате? Следующие товары: стиральный порошок, мыло, средство для мытья унитаза, средство для мытья посуды, средство для мытья окон, зубная паста, шампунь, одноразовые бритвы и крем для бритья, туалетная бумага, бумажные салфетки, влажные салфетки, пакеты для мусора, средство для прочистки засоров, средства против грызунов и насекомых (в том числе пластины от комаров), наполнитель для кошачьего туалета, бутылка с дистиллированной водой (для утюга, увлажнителя воздуха), жвачка стиморол (дирол), электронные сигареты, поваренная соль, сахар, лапша быстрого приготовления, пюре быстрого приготовления, одноразовые пакетики с кофе, шоколадный батончик, ириски, чипсы, зерна для приготовления попкорна, подсолнечное масло для жарки (без запаха), газировка в банках. одноразовая посуда (тарелки, ложки, вилки), Также сделать кулер с платной питьевой водой (подошел налил пару 7 литровых бутылочек), светодиодные лампочки, мужские носки, аспирин, таблетки от простуды, средства контрацепции, пластырь, одноразовая медицинская маска.
Все что регулярно используется большинством, но часто дома в нужный момент (когда требуется срочно) этого не оказывается под рукой. А идти до магазина лень (или он откроется только утром). Все указанные товары должны быть в максимально небольших, близких к одноразовым порциях. Товары должны долго храниться при обычной комнатной температуре.
Для жителей сельской местности можно было бы производить табуретки, стулья, небольшие столики. Но все это должно иметь возможность компактно складываться (это должно быть ключевой особенностью), чтобы легче было удаленно продавать это с доставкой на маркетплейсах или досках объявлений.
Китайские (с Путинской маркировкой "Москвич") светодиодные лампочки не отрабатывают и четверти положенного срока. Крайне низкого качества. При этом их можно воскресить, просто впаяв выборочно 1-2 сгоревших диода. Можно сделать что-то типо бизнеса: сдай сгоревшую не вскрытую светодиодную лампу и получи скидку на новую. А из сгоревших светодиодных ламп можно выпаивать светодиоды и собирать из нескольких ламп одну. Правда вопрос конечно какой у нее будет ресурс. Но тем не менее. Выкидывать элементы которые еще можно использовать - не рационально.
Китайцы видимо так и делают (продают б/у светодиоды, но под видом новых).
на 1 минуте: профсоюзы ожидаемо считают что нужно увеличить зарплату работникам на 7% А руководство считает что нужно сокращать зарплату и персонал.
Цель для владельца завода - максимальное получение собственной прибыли. Ему выгоднее платить рабочему как можно меньше, а чтобы работал он как можно больше. Цель для рабочего на заводе - максимальное получение собственной прибыли. Ему выгоднее чтобы работать как можно меньше, а платили чтобы как можно больше.
Как сделать баланс? Современные конфигурации не предусматривают баланса. Предлагается два варианта: а) либо заводом владеет пожизненный собственник, который полностью диктует и навязывает свои условия рабочим, но при этом, благодаря тому, что он платит зарплату ниже рыночной - завод успешно работает, правда все при этом он не сможет выпускать высококачественную продукцию (за копейки хорошие рабочие не согласятся работать), и всю полученную прибыль собственник скорее всего вложит не в развитие данного завода, а выведет за границу (в более безопасное для него место хранения капитала). б) либо заводом управляет временный управляющий, которого выбирают рабочие. Такой временный управляющий, просто растащит весь завод. Он всю прибыль будет пускать на максимальное повышение зарплат рабочим. В итоге не останется средств для расширения производства, для закупки нового оборудования, оптимизаций. Завод не сможет завоевывать рынок. В итоге он обанкротится (рабочие станут безработными).
Нужно сделать промежуточное между двумя вышеназванными оптимальное состояние.
Закон должен быть следующим:
Заводом должен управлять совет директоров, но составленный особым образом. Ровно половину совета директоров (по количеству голосов) составляют собственники завода (владелец завода или владельцы акций завода). А ровно половину совета директоров составляют временные, выбранные рабочими завода представители. Они постоянно присутствуют в совете директоров, и получают за это зарплату. Все решения должны быть одобрены всем советом директоров (обеими его сторонами). Тогда решения будут всегда балансными, и не в сторону постоянного владельца завода и не в сторону временных управляющих, выбранных рабочими. Каждое решение будет оптимальным, рыночным (ровным компромиссом двух сторон рынка).
Но нельзя просто так отдавать половину компании в управление рабочим (они тогда все равно растащат компанию). Нужно сделать по умному. Чтобы работник мог влиять на действия владельца, он должен стать совладельцем. Но у него нет столько денег. Значит деньги на покупку куска компании должно дать в долг государство. Но при этом данную свою долю компании чтобы работник не мог продать. Более того государство покупает ему долю предприятия исключительно в виде акций (записывает на его определенное количество акций). Он своими действиями должен улучшать предприятие, если курс акций будет расти - то каждый год он будет получать на руки разницу в стоимости акций (по сравнению с прошлым годом). Но если курс акций просядет - он уже будет должен заплатить государству каждый год. Что это даст? А то что работник получит право голоса (выбора управляющего компанией), но работнику при этом будет не выгодно тормозить предприятие, и растаскивать его. Если он своими действиями начнет его растаскивать, то курс акций пойдет вниз и он будет должен государству кучу денег. Это будет удерживать его от попыток вынуть из предприятия что-то в свой карман (растащить его и разграбить). Но при этом это даст равноправие с владельцем предприятия. Он не сможет общаться с рабочим как с "прислугой". Он будет вынужден общаться как с совладельцем, который работает на определенной должности. Также это сделает автоматическую защиту от воровства. Потому что воровство - будет означат ухудшение работы предприятия, и значит снижение курса акций (т.е. все работники предприятия станут должны государству в конце года).
Если компания маленькая и у нее нет акций, то можно просто фиксировать ее ежегодную прибыль. Если она растет - то все работники получают от государства дополнительные средства. Если она проседает, то все работники компании должны из своего кармана заплатить государству. Но расчеты должны вестись на основе душевой прибыли, т.е. изменения прибыли ориентируясь по количеству сотрудников в компании - если прибыль та же, а число сотрудников увеличилось - то это уменьшение душевой прибыли внутри компании, а значит сотрудники будут должны заплатить государству.
на 3 минуте про "круиз на корабле". Можно делать круизы деловые в следующем формате: коммерсантам выгодно налаживать взаимосвязи с другими странами. Но это сделать не так легко, нужно ехать в каждую страну, знакомиться, для этого нужно там жить. Вот удобнее было бы сделать кругосветный круиз, но только чтобы было равномерное заполнение кают пассажирами из каждой посещенной страны. И обязательные группировки - встречи для общения. Чтобы коммерсанты могли наладить новые полезные для них связи. Познакомиться с людьми из всех стран мира. Проблемой тут может быть только знание единого языка.
В торговых центрах по аналогии к ксероксами должны стоять подобные 3d-принтеры на которых можно было бы любому желающему распечатать что-то за деньги. Для этого принтер должен учитывать расход пластика (вес итоговой модели). Также помимо печати из файла пользователя, желательно сделать функцию "копия по образцу". Т.е. в специальный бокс кладется твой оригинал, и по нему принтер делает копию. Можно зарабатывать печатая дешевые механические игрушки детям - по их запросу (т.е. каталог сделать огромный)
Также желательно сделать функцию переплавка обратно в провод лишнего пластика модели (поддерживающие временные вспомогательные элементы)
Пока сюда (потом перенесем). Для игры в войнушку сейчас есть варианты: 1) пейнтбол. Он дорогой (экипировка стоит дорого), болезненный для тела (больно каждый выстрел получать). Дома не поиграешь в него (грязно и опасно попасть в кого-то случайно без маски). 2) страйкбол. Тоже дорогой, менее болезненный для тела. Дома можно играть, но все равно опасно (шарики могут даже врезаться в кожу). 3) классический нерф. Дешевый, неболезненный для тела. Можно играть дома. но не видно попал или нет. И малое расстояние.
Альтернатива: в видео у него бластер стреляющий шариками. Вот это для игры в войнушку подросткам более безопасная игрушка. Нужно сделать специальную жилетку-накидку, у которой будет чуть ниже шеи два датчика (спереди и сзади). В каждом шарике должен быть чип небольшой. И датчики на жилетке должны срабатывать если шарик пролетает на расстоянии 20-25см от чипа (это как раз область головы и до живота). Один шарик это не мгновенная смерть, а ранение. Цель за 10 минут (к примеру) поразить как можно сильнее противника, но при этом самому остаться более целым. Датчики подключаются к смартчасам на руке и отображают количество попаданий по тебе противника. Такая игрушка будет более безопасна и дешева чем пейнтбол и страйкбол. Из средств защиты достаточно любых строительных очков (даже очки для плавания, или самодельные из пластиковой бутылки - подойдут).
Ему (автору данного ролика) как раз нужно создать такое и продавать (оно будет популярным).
РЕШЕНИЕ: принудить всех работодателей проводить выплату зарплаты - ежедневно в конце рабочего дня. Так работник сразу увидит - кто перед ним, лохотрон или нормальный работодатель. В дебильной Путираши разве до такого додумаются?
Идея такова: Принтер дома есть не у каждого. Но периодически (раз в год/два/три) возникает потребность распечатать что-то. Ради этих пары листов покупать принтер - нет необходимости (картриджи засыхают, он занимает место, к нему нужны поддерживающие свежую ОС драйвера, куча проблем). Ходить в копицентр - тоже не всегда удобно (они есть не везде, нужно тратить время). При этом принтер у кого-то точно есть в каждом многоэтажном доме. Нужно сделать такую электронную систему в которой человек мог бы отправить листы на печать через интернет прямо из своего дома (оплатив определенную сумму), далее они распечатывались бы на принтере у кого-то в этом же доме (или в близконаходящемся доме) и далее владелец принтера просто относил эти распечатанные листы и опускал их в почтовый ящик того, кто заказал печать. За это печатающий получает вознаграждение, электронный сервис определенную комиссию. Все это займет один день (максимум два). Т.е. вцелом удобно. И нет необходимости держать дома принтер.
