Основной закон мира - постоянная конкурентная борьба. Там где нет борьбы - там застой, деградация, плохое качество товаров и услуг. Каждый тут пытается захватить рынок. Твоя задача не дать ему это сделать. Всегда поддерживай борьбу за рынок. Не подкармливай монополиста. Всегда старайся использовать несколько источников, периодически меняй их. Всегда старайся сам контролировать чтобы один источник не затмил других и не стал монополистом. Только так ты получишь максимум за минимальную стоимость услуг/товаров.
Согласно экономической теории цена на товары определяется по закону спроса и предложения. Из этого закона следует что чем выше спрос и тем меньше товара на рынке тем выше будет на него цена и наоборот. Есть товары на которые спрос всегда слабый (что-то редко используемое, уникальное и т.д.), а есть товары первостепенной важности. Так вот если на первую категорию товаров сложно сделать конкурентный рынок, то на вторую категорию товаров конкуренцию сделать гораздо проще. Любой производитель стремится стать монополистом и выдавить с рынка всех конкурентом. Чтобы этого не происходило существуют антимонопольные службы. Но они не всегда хорошо справляются со своей задачей. Ниже пример как одна компания боролась с конкурентом.
Пример: в одном городе Х, на заре распространения интернета (тогда еще через телефонный модемный dial-up), существовали две главные компании провайдера. Одна из них была историческим монополистом и называлась "Волгателеком". Присутствовали все стандартные атрибуты монополиста: цены были высокие, а сервис был низкий. Вторая, новая быстро развивающаяся компания (назовем ее "МОЛОДОСТЬ"), сервис был на высоте, функционал постоянно увеличивался, цены понижались, т.е. управление было очень грамотным, благодаря чему она захватывала рынок. Что происходило за кулисами? "Волгателеком" имел большую абонентскую базу телефонных линий (т.е. абонентов обычного городского телефона) и периодически просто блокировал дозвон dial-up интернета на номера конкурента. Напомню при этом цена за интернет у него была выше чем у компании "МОЛОДОСТЬ". Т.е. он избрал своей тактикой не улучшение сервиса, качества обслуживания, расширения функционала, а тупо стал давить своего самого крупного основного конкурента. Причем сама компания "Волгателеком" может была не такой плохой, а "плохим" был именно руководитель данного подразделения (сотрудники тупо выполняли его команды). В итоге он все-таки проиграл. Пришли дополнительные конкуренты (другие компании), а так как он тратил свои силы не на то чтобы развиваться, а на то что бы блокировать компанию "МОЛОДОСТЬ", то просто банально отстал (новые компании пришли с высоким функционалом). Также показательна цена на услуги этого монополиста "Волгателеком", в то время когда на рынке почти не было конкурентов телефонной городской связи (тогда еще стационарной) - подключение к линии стоило баснословные суммы (что-то около 80000 руб.), но по мере чрезвычайно быстрого распространения сотовой связи, кабельного интернета желающих подключить домашний стационарный телефон становилось резко меньше. Как вы думаете какой стала цена подключения в этот момент (когда сотовая связь и интернет стал обыденностью)? Цена опустилась сначала до 3000р, а затем подключение стало вообще бесплатным. И ведь компания продолжает работать даже на таких уровнях цен, т.е. сколько же она "воровала" тогда когда не было конкуренции? Кстати после того как компания поняла где оказалось что она сделала? Стала просить деньги из бюджета (т.е. напрямую деньги населения, которое уже не получалось обдирать).
В данном случае с телефонным/интернет провайдером все решилось бурным развитием технологий (монополист банально не успел за рынком), но есть куча отраслей где до сих пор ситуация аналогична.
Вывод: государство и население должно тщательнее отслеживать возможные монополии, они вредят развитию.
Цитата
p.s. гонору у Волгателекома было много. Он думал что за счет гос.поддержки "все переживет". Помню у них в 2005-2006 году постоянно вис и глючил ADSL (проблемы были с их стороны а не на нашей). Но на любой вопрос у них "умный" менеджер что-то там про "программистов говорил" (типо у них все работает как часы). В общем тех.поддержка была очень плохой и сервис был очень плохим. В итоге от них все убежали и сегодня эта компания, которая держится на дотациях из гос.бюджета.
Цитата
Еще дополнение по Волгателекому. Одно время понял что домашний телефон уже совсем не нужен (абонентскую за него плати, а по сути его уже никто и не использует - неделями простаивает), решил его отключить. Т.е. раньше лет 15 назад все боролись за этот "домашний телефон", и телефонные компании цены задирали за подключение, а теперь я наоборот его хочу отключить - "потому что он совершенно уже не нужен". И вот решил отключить - пошел в офис, там они стали отговаривать резко, буквально попрошайничать его не отключать. После стали по кабинетам гонять (то одного нет чтобы что-то подписать, то другого) вообщем пригрозил что в суд на них подам - сразу договор принесли на отключение. Вроде все, телефон потух через несколько недель. НО через пару месяцев они счет прислали типо "долг остался", якобы я не заплатил то ли 3 то ли 10 копеек. И этот после стали где-то полгода эти письма слать (по долгу в "3 копейки" - бумаги больше потратили... В итоге пришлось через сбербанк идти и заплатить им эти 10 копеек чтобы письма перестали слать. Вот так работают...
Уровень жизни простых людей напрямую зависит от их объединения. В плане трудоустройства это выглядит так: если есть профсоюзы рабочих, то рабочий день уменьшается, привилегии и зарплаты при этом сохраняются или даже растут. Т.е. возникает противосила для нанимателя (владельца компании). Также нужно усиливать конкуренцию между самими нанимателями (население должно продумывать варианты как это сделать).
Миллиардер Мельниченко реализовал свои планы по захвату Красноярска Сделка, которая ставит население миллионного города в полную зависимость от миллиардера Мельниченко, состоялась
В Красноярске завершено формирование сверхмонополии, об опасности возникновения которой уже писала «Преступная Россия». Сибирская генерирующая компания (СГК), подконтрольная миллиардеру Андрею Мельниченко, через аффилированных лиц приобрела контрольный пакет акций ООО «КрасКом». Теперь олигарх контролирует 95% системы теплоснабжения миллионного города. Сделку, против которой протестовали сибиряки, провернули сразу после выборов. Как контрольный пакет компании, принадлежащей Красноярскому краю и городу Красноярску, ушел в кипрские офшоры?
21 октября членам совета директоров ООО «КрасКом» был разослан проект изменения организационной структуры предприятия, являющегося одним из крупнейших поставщиков коммунальных услуг в Красноярске и владеющего большей частью городских сетей холодного и горячего водоснабжения. В этом документе на ключевые посты в «КрасКоме» предложили назначить топ-менеджеров СГК, а именно ввести должность первого замдиректора по производству и отдать ее Олегу Бубновскому, директору Красноярской ТЭЦ-2, входящей в структуру СГК. Исполнительным директором предложено сделать Олега Гончарова, экс-заместителя мэра Красноярска. Этот чиновник был признан виновным в гибели двух человек при обрушении подпорной стены на проспекте Свободном, осужден на 5,5 лет и амнистирован Красноярским краевым судом. Сейчас он руководит отделом по Советскому району красноярского ООО ГУК «Жилфонд», принадлежащего СГК.
Информацию о кадровых перестановках в стратегически важной для миллионного города компании разместил на своей странице в соцсети депутат городского совета Красноярска Константин Сенченко.
Изменение структуры КрасКом Однако официальных комментариев за этим сообщением не последовало, что сразу же привлекло внимание красноярской общественности. Проверив ЕГРЮЛ, активисты выяснили: у предприятия, 15% акций которого принадлежат Красноярскому краю, а 11% − городу Красноярску, теперь новый владелец – Сибирская генерирующая компания, зарегистрированная на Кипре и подконтрольная миллиардеру Андрею Мельниченко. СГК приобрела ООО «Красжилкоминвест», которому принадлежат 74% акций «КрасКома». Изначально у ООО «Красжилкоминвест» было шесть владельцев. Их доли были проданы следующим образом:
− Доля ООО «Енисейинвест» (7,5%) разделена надвое: 2,4% было продано ООО «Евробилд» (85% акций компании принадлежат кипрскому офшору LAURENIO HOLDINGS LIMITED), а 5,1% было продано ООО «Сибирские электрические сети» (принадлежит АО «Хакасская сервисно-ремонтная компания», 100% акций которой являются собственностью кипрского офшора MANTZEL INVESTMENTS LIMITED);
− Доля Валерия Грачева (23,4%) полностью продана ООО «Евробилд»;
− Доля Вадима Дьячкова (33,3%) полностью продана ОАО «СГК» (за этой компанией стоит единственный акционер − SUEK PLC, зарегистрированный на Кипре);
− Доля Андрея Масловского (7,5%) полностью продана ООО «Евробилд»;
− Доля Бориса Черкассова (18,3%) полностью продана ООО «Сибирские электрические сети»;
− Доля кипрского офшора АУРЕЛЛИЕН ТРЕЙДИНГ ЛИМИТЕД (10%) разделена надвое: 9% было продано ООО «Сибирские электрические сети», а 1% остался в собственности самого офшора.
Выписка из ЕГРЮЛ Договоры купли-продажи по всем указанным сделкам заключены в один день − 12 октября 2016 года, то есть меньше чем через месяц после проведения выборов в Госдуму РФ. Причем покупка контрольного пакета акций ООО «КрасКом» в виде ООО «Красжилкоминвест» проведена по той же схеме, что ранее СГК использовала при приобретении другого ключевого предприятия коммунальной сферы Красноярска – ООО ГУК «Жилфонд». В прошлый раз 33% акций «Жилфонда» купила сама СГК, 65,7% акций – аффилированные с ней компании, еще 1% остался у представителя прежнего собственника до завершения сделки. Затем все оставшиеся доли были проданы ОАО «СГК». В частности, треть акций «Жилфонда» приобрело и продало СГК АО «Хакасская сервисно-ремонтная компания», треть – ООО «Березовский мостик».
Причин сомневаться, что все доли аффилированных организаций будут проданы СГК и в этот раз, не было. А после внесения изменений в ЕГРЮЛ отрицать, что сделка по продаже «КрасКома» состоялась, для СГК было бессмысленно. Поэтому вечером того же дня, 21 октября, СГК разместила на своем сайте краткое сообщение в две строчки о приобретении 33% акций ООО «Красжилкоминвест», владеющего 74% акций «КрасКома».
Схема на основе выписки из ЕГРЮЛ Это означает, что собственник СГК Андрей Мельниченко теперь является собственником не только краевых угольных разрезов, теплоэлектростанций Красноярска и основной управляющей компании города «Жилфонд», но и предприятия, владеющего большей частью городских водопроводных и теплосетей. Таким образом, сверхмонополия, об опасности формирования которой уже писала «Преступная Россия», теперь создана. Миллионный город стал заложником олигарха, неоднократно доказавшего, что его абсолютно не заботит здоровье и благополучие его жителей.
А 24 октября эту сделку официально «благословил» губернатор Красноярского края Виктор Толоконский. Он провел встречу с генеральным директором СГК Михаилом Кузнецовым и руководителями компании «КрасКом», на которой заявил, что краевые и городские власти «готовы к диалогу» с новым акционером предприятия и вместе с СГК не допустят ухудшения ситуации в коммунальной сфере Красноярска.
Наша справка «Сибирская генерирующая компания входит в холдинг российского миллиардера Андрея Мельниченко, чье состояние на 2016 год издание Forbes оценило в 11 млрд долларов. СГК управляет тремя ТЭЦ Красноярска – вторыми после алюминиевого завода загрязнителями воздуха в городе. А компания «СУЭК», также принадлежащая олигарху, владеет Бородинским угольным разрезом, поставляющим для ТЭЦ бурый уголь, содержащий вредные для здоровья примеси. В конце прошлого года СГК обанкротила и приобрела управляющую компанию «Жилфонд», обслуживающую около 80% многоквартирных домов в краевом центре. Вскоре после этого выяснилось, что со счетов «Жилфонда» неизвестно куда пропали 2 млрд рублей, собранные красноярцами на капремонт».
Первые публикации о том, что Мельниченко через СГК планирует прибрать к рукам еще и теплосети Красноярска, появилась в местных СМИ весной этого года. Александр Шлегель, директор красноярского филиала СГК, тогда заверил, что никаких конкретных переговоров с «КрасКомом» никто не ведет. Однако не стал отрицать, что идея «централизации теплотранспортных активов, объединение их под эгидой одной организации обсуждается давно». Также Шлегель попытался убедить горожан, что в первую очередь это будет выгодно им самим. Мол, и перебоев в теплоснабжении станет меньше из-за эффективного управления, и деньги на ремонт и обновление теплосетей появятся. Но самое главное, что за счет снижения затрат на передачу тепла удастся понизить коммунальные тарифы для населения.
Вопреки ожиданиям, красноярцы не клюнули на заброшенную Шлегелем удочку с низкими тарифами. На собственном опыте убедившись, что нельзя верить обещаниям топ-менеджеров Мельниченко, горожане попытались не допустить продажи «КрасКома». На сайте гражданских инициатив Change.org появилась петиция, призывающая запретить продажу муниципального предприятия скандально известному в городе олигарху. Авторы петиции напомнили, что «в случае успешного завершения сделки СГК, помимо всей системы водоснабжения, получит 263 километра теплосетей, 42 единицы центральных тепловых пунктов, 11 котельных». И если эти активы перейдут к Мельниченко, то он сможет контролировать 95% системы теплоснабжения миллионного города, создав опасную монополию на этом рынке.
Игнорируя протесты общественников, сделку вынесли на обсуждение с краевыми и городскими властями, где эта идея также не нашла полного одобрения. Депутаты регионального Законодательного собрания заверили, что не дадут сформироваться монополии Мельниченко, поскольку любая монополизация неизбежно приводит к росту цен. А парламентарий Анатолий Матюшенко публично назвал «невозможной» полную передачу активов «КрасКома» в собственность СГК. По его словам, «Красжилкоминвест» может передать генерирующей компании только «виртуальные» активы, потому что имущество «было, есть и навсегда остается муниципальной собственностью». Мэр Красноярска Эдхам Акбулатов также заявил, что волноваться не о чем: ни край, ни город не продадут свой пакет акций «КрасКома», а значит, сохранят полный контроль над ситуацией. Увещевания чиновников и депутатов снизили градус напряжения вокруг ситуации.
Андрей Мельниченко Миллиардер Андрей Мельниченко Однако в конце августа благостную картину подпортил заместитель руководителя УФАС по Красноярскому краю Олег Харченко. Он сообщил журналистам, что центральный аппарат Федеральной антимонопольной службы уже предварительно согласовал сделку по приобретению акций «КрасКома» другими участниками рынка. Харченко подтвердил, что «речь идет о фактической монополии, о создании крупного и неподконтрольного никому предприятия». А глава красноярского УФАС Валерий Захаров дополнительно подогрел ситуацию, заявив, что разделяет опасения «о возможных злоупотреблениях на жилищных услугах» и прогнозирует повышение коммунальных тарифов.
Это вызвало новую волну возмущения среди красноярцев. Накануне выборов 18 сентября подобный скандал никому не был выгоден. Поэтому жителей города постарались быстренько успокоить заверениями, что никаких переговоров вокруг «КрасКома» не ведется. Уже на следующий день после выступления руководителей регионального УФАС заместитель директора Красноярского филиала СГК Анастасия Дьякова опровергла информацию о продаже «КрасКома». Представительница структуры Мельниченко уверила журналистов, что новость о согласовании УФАС стала для энергохолдинга неожиданностью: «С удивлением узнали из лент новостных агентств, что согласована сделка о приобретении компании «КрасКом». Сибирская генерирующая компания не подавала заявления на согласование этой сделки в УФАС, более того, не заключались и предварительные соглашения о приобретении с компанией «КрасКом». В настоящей момент СГК не ведет никакой работы по приобретению акций «КрасКома». Анастасия Дьякова также подчеркнула, что выводы «о монополизации отрасли и, тем более, о резком росте тарифов, преувеличены».
Простому человеку сложно однозначно рассудить кто хороший, а кто плохой. Но наверное убыточное производство не покупали бы. Вообще в жкх сфере мало конкуренции, поэтому можно крутить тарифы (куда денешься?). Поэтому то и так слабо развивается данная отрасль - плохо выполняется работа.
Видео называется "Как продавцы секонда зарабатывают на вас миллионы - Абзац! - 17.08.2016"
На Украине и в России мало шьют одежды. Явно недостаточно для насыщения рынка. Поэтому большая часть одежды импортная. Магазинов одежды в городе часто не много. Одежда - специфический товар. Она быстро выходит из моды, устаревает. Также на некоторые размеры существует плохой спрос. У продавцов одежды на складах часто остаются не популярные модели одежды, которые зависают чить ли не на годы. Это все сказывается на цене (они становятся не адекватными текущему рынку).
Посредством электронных объявлений одежду покупают очень редко, потому что приходится ехать куда-то (тратить немало времени), а в итоге меряешь всего одну вещь которая может не подойти, или выявятся недостатки о которых продавец не указал. Когда же одежда (пусть даже несколько б/у) продается в одном месте (магазине) и по ощутимо более низкой цене (чем стоит новое) это может привлекать покупателей. К тому же рядом с Украиной - Европа, откуда можно завозить много дешевой, при этом достаточно качественной одежды.
Т.е. для разбавления рынка одежды конкуренцией - сэкондхэнды должны быть.
Монополисты могут действовать через СМИ. Заказывают статьи или просто вынуждают напечатать. В таких статьях нет адекватной критики самого себя (т.е. привычный обывателю обзор с честным разбором всех плюсов и минусов). Показать стараются однобоко и критикуют только конкурентов, но не себя "хорошего". Качество у них подразумевается всегда "самое лучшее". Якобы все прямо тщательно проверяется и лицензия, а вот на улице если "арбуз продают с машины" или "бабка семечки продает" это - жуткая антисанитария и "очень плохо"...
Подобными статьями чаще просто пытаются устранить конкурентов. Покупатель продукции всегда сам в большей степени отвечает за то что он купил (люди травятся и "фирменными продуктами"). Т.е. просто нужно создать систему, при которой совсем уж недоброкачественный продавец был бы выявлен и навсегда лишен возможности производства продукции (опять же не антинародным судом, а более честным общественным). Например можно у уличного продавца попросить показать удостоверение личности - паспорт (ему можно его заранее в развернутом виде положить в прозрачный контейнер) - так в случае какой-то явной отравы (нескольких человек) к нему можно будет применить меру пресечения. Также можно создать сайт и давать отзывы продавцам (люди не врут, хороший продавец-товар наберет много голосов). Т.е. нужно поощрять как можно большее количество продавцов (а не играть монополистам на руку, запрещая под видом "непроверенной продукции"). Остается вопрос налогообложения (он также описан на нашем сайте).
Про "запрещалкиных". Продукцию на самом деле по нормальному все равно не проверяют - слишком долго и дорого. Да можно создать производство на котором сам процесс производства подразумевал бы более высокое качество выхода продукции, но где гарантии что в сдельной системе капитализма это качество постепенно владелец завода не будет стараться понизить (если это уменьшит издержки производства). Аналог: туалетная бумага "52 метра" в которой чтоб удешевить производство длина не дотягивает даже до 40, пакеты которые делают настолько тонкими что они рвутся и т.д.
Пример на страновом уровне: как только какая-то страна делает что-то не так против другой - в ее продукции тут же находят что-то "вредное" (а до этого якобы ничего не было).
Так что проверки и лицензии часто просто банальный инструмент в руке монополиста (душить конкурентов). В современном мире появляются более эффективные инструменты.
Чем больше продавцов (самого разного уровня) тем лучше простому потребителю (ниже цены, лучше выбор). Качество же пусть каждый выбирает по своему карману. Критерий истины: в первую очередь мнение и отзывы самого населения (покупателей).
Конкуренция всегда хорошо, ей нужно всячески способствовать, тогда будут и скидки и низкие цены. Был бы только один провайдер в городе - была бы возможна подобная ситуация? Конечно нет. См.пример выше в ветке.
Видео называется "При переходе на Теле2 в Мегафоне предложили скидку."
Через заказанную рекламу в сми что говорят? Что ТНК (даноны, проктер энд гембл и т.д.) - это хорошо, это якобы "низкие" цены (якобы производство хорошо отлажено)... А на самом деле получается обычный монополист, который выдавливает с рынка мелких местных производителей, а после начинает завышать цены.
Цитата
Шаурму - низзя плохо, KFC - можно хорошо? А суть разве сильно разная?
Лишний повод населению более жестко отслеживать кому что принадлежит, кто где сколько получил прибыли, куда ее дел. Не притесняет ли кого-то альтернативного производителя продукта/товара.
Аналог: Зачем снимаешь на видеокамеру? Самый умный? Зачем рассказываешь? Зачем помогаешь? Зачем бесплатно отдаешь, когда можно просто выкинуть?
Люди не понимают как устроен современный мир. Тут большая часто информации постепенно пролезает в открытый доступ. Не снимет данный человек - снимут три других. Если бы никто ничего не снимал "боясь потери заработков", на ютубе не было бы ни одного видео, и на сайтах не было бы информации. Т.е. интернет это уже автоматически максимально конкурентная среда, как тут можно пытаться кому-то чего-то "запрещать выкладывать".
Другое дело когда выкладывают нерабочую информацию под видом рабочей. Это сейчас бОльшая проблема (отсеять и найти то что действительно работает среди кучи нерабочего мусора).
Иллюстрация к предыдущему сообщению (про производителей бесполезных товаров, услуг) У данного канала ютуб даже заблокировал несколько видео (боятся их обзоров). Конечно можно и антирекламу снять, но они ведь обзор делают на не просто поливание грязью.
Видео называется "СтопХлам 5 (Разрушители телемагазинов 5). Овощерезка Найсер Дайсер Плюс (Nicer Dicer Plus)"
Видео называется "СтопХлам 10. Измельчитель "Чоп Мастер" (Chop Master)"
Центр города - это наиболее часто посещаемое место, потому что оно равноудалено от всех окраин города. Поэтому населению всего города выгоднее чтобы центр города застраивался более высотными зданиями, в которых бы располагалось как можно больше разных организаций и учреждений. Когда в центре города стоят 1-2 этажные здания, то это не выгодно большинству. Так стоимость аренды будет выше из-за более ограниченного количества мест.
Когда вместо двухэтажного здания в центре города появляется многоэтажное здание - это плюс для всего города. Что не выгодно городу так это жилые многоэтажки в центре города. Они по сути воруют полезную площадь. Жилье в центре города всегда дороже чем на окраине (отсюда быстрее добраться до любой точки города на работу). Поэтому тут живут более состоятельные люди.
Центр города должен быть застроен высотками на нижних этажах которых должны располагаться торговые и другие нежилые учреждения. Такая компоновка выгодна всем ("шаговый" доступ к магазинам, быстрее добираться до места работы, больше возможностей обучения для детей и т.д.). Частные дома (1-2 этажа) должны располагаться на окраине города или загородом. Тот кто желает получать максимальные блага цивилизации поселится ближе к центру, тот кто хочет больше уединения и близости к природе - поселится ближе к окраине города.
Также оптимальным было бы создание кольца шоссе, пролегающего недалеко у окраины города. Чтобы можно было быстро (с высокой скоростью) добраться из одной окраины в другую не через центр, минуя все светофоры, пробки и т.д.
Всегда нужно объективно оценивать свое положение. Кто может защитить твое имущество в частном старом доме с небольшой территорией от поджога? Никто. Т.е. меньше чем за час ты можешь лишиться всего имущества. Конечно можно попробовать застраховать имущество от поджога, но это будет лишняя головная боль (где гарантия что отстроенное заново здание опять не будет уничтожено огнем?).
Еще важный момент - поджигатели сначала несколько раз "по хорошему" предлагают переселяться в новое строящееся здание или на другую территорию. Т.е. альтернатива предлагается (правда нужно смотреть вменяемая ли она). Вот когда уже риэлтеры пытаются просто выселить с данной территории (оставить вообще без жилья), то тогда нужно сразу обращаться в суд, который должен выносить максимально жесткие наказания к подобным деятелям.
Если у вас 1-2 этажный дом в центре города и тем более он старый, логичнее было бы искать возможность переселиться в новое более комфортное жилье. Из вариантов переселения должны быть доступны следующие: переселиться в новый построенный дом на этой же территории, при этом цена и площадь квартиры должны быть приблизительно такими: на одного человека - минимум 1 комнатная квартира, на 2 человек - двухкомнатная, на семью (мама, папа, один ребенок) - двухкомнатная, на семью + 2 ребенка - трехкомнатная, на семью + 3-4 ребенка - четырехкомнатная. Если жители частного дома в центре не хотят жить в многоэтажном доме (хотят жить в частном доме с садом, огородом) тогда им нужно просто найти дом, но уже на окраине города. "Недосдачу" выплатить деньгами по цене площади земли на окраине (а не в центре). Если у местного жителя в центре был свой личный бизнес, то тогда нужно ему предоставить небольшую территорию в новостройке на 1-3 этаже (чтобы мог продолжать свой бизнес по прежнему адресу).
Мы переехали. Через 2 месяца наконец нашёл работу. Когда устраивался, начальства не было. Отработал 4 дня. Приходит начальник: женщина лет 60. Работаю обычным электриком, хотя инженер. Опыт работы 17 лет. Это хоть и ЖКХ, но ещё и управляющая компания,одна на весь городок.) Начинается собеседование: А что ты умеешь? А как это? И т.д. Всё рассказал, все документы у неё на руках, но разговаривает "на ты" и с подъё.кой. Говорит кадровице(правильно?): Поставь его сегодня помощником, пусть в подъездах лампочки меняет; хотя нет, дай его в помощь Рамзану, пусть снег подметает. Мне: Сможешь? Метлу не сломаешь? Я: Простите, но я электрик. Могу, конечно, на общественных началах отработать, но МЕТЛОЙ снег? Вы серьёзно? Она мне: Ты электрик?(документы у неё). У тебя хоть среднее образование есть? Я: А у Вас? P. S. Ищу новую работу.
Причины подобного поведения: а) монополист ("одна компания на весь городок") б) Никто не контролирует нормально подобные организации. Нет профсоюзов, защищающих права простых рабочих. Про нормальный трудовой договор (в котором бы прописывались обязанности рабочего) тоже в нашей стране никто слышать не желает. В сфере ЖКХ очень сильные монополии. По крайней мере у нас в стране. Когда нет нормальной конкуренции, имеем вот такое (дополнительно плохое обращение с сотрудниками). Коррупция в образовательной системе - зачем учиться, тесты какие-то еще обязательные сдавать, когда диплом можно просто купить?
Отзывы также желательны и на работников и на работодателей (отзывы чтобы оставлялись через электронный паспорт, а не с нонейм учетных записей).
Суд отпустил бизнесмена-фармацевта Мартина Шкрели под залог в $5 млн. Прокуратура заподозрила его в организации «схемы Понци». Шкрели получил известность в сентябре, подняв стоимость жизненно важного препарата в 55 раз Бизнесмен-фармацевт Мартин Шкрели (в центре) Фото: AFP Бизнесмен Мартин Шкрели заплатил $5 млн, чтобы федеральный окружной суд в Бруклине отпустил его под залог. Глава фармацевтической компании Turing Pharmaceuticals и мажоритарного акционера KaloBios Pharmaceuticals был арестован в четверг ФБР, официальное обвинение — мошенничество с ценными бумагами. После задержания представитель Шкрели заявил, что его клиент уверен в собственной невиновности.
О задержании Шкрели накануне сообщили все мировые СМИ. Такое внимание к нему объясняется его отрицательным реноме. В сентябре этого года Turing Pharmceuticals внезапно подняла цены на препарат Daraprim. Его назначают больным, страдающим от токсоплазмоза. Эта инфекция часто встречается у людей с ослабленным иммунитетом, особенно у носителей ВИЧ. Для них Daraprim является жизненно важным препаратом. До повышения цен его стоимость составляла $13,5 за таблетку, а после — $750. Таким образом, Шкрели увеличил стоимость лекарства сразу на 5500%.
Бизнесмен объяснял свои действия необходимостью получить финансирование на разработку новых препаратов, а в одном из публичных выступлений даже заявил, что сожалеет о недостаточно высоком росте стоимости Daraprim.
Сразу после этого в США, а затем и во всем мире началась кампании осуждения Шкрели. BBC News даже выпустила материал, озаглавленный «Кто такой Мартин Шкрели — самый ненавистный человек в США?». Возмущение действиями бизнесмена оказалось настолько сильным, что объединило людей с разными воззрениями. Вероятные кандидаты на президентский пост в 2016 году от демократов и республиканцев — Хиллари Клинтон и Дональд Трамп — осудили ценовую политику Шкрели. Осенью он попытался снизить накал критики в свой адрес, согласившись на скидки для больниц. Однако принципиального отказа от завышенных цен не последовало.
Финансовое прошлое
В связи со «славой» Шкрели некоторые американские издания не удержались от красочного описания его задержания. Например, The New York Times сообщила, что агенты ФРБ пришли в манхэттенские апартаменты бизнесмена в 6 утра в четверг. Bloomberg написал, что Шкрели был специально проведен под конвоем рядом с местным офисом ФБР, чтобы его смогли сфотографировать журналисты. В юмористическом разделе The New Yorker появилась новость, что адвокат Шкрели сразу после его задержания повысил свой гонорар с $200 за час до $6 тыс.
Дело против Шкрели не связано с его сентябрьскими решениями в отношении Daraprim. До того, как заняться фармацевтическим бизнесом, он был финансистом. Прокуратура утверждает, что Шкрели занимался бизнесом «по схеме Понци» — отдавал долги своих предыдущих компаний за счет новых.
Схема Понци
В классической «схеме Понци» инвесторы получают прибыль за счет новых вкладчиков. Как только приток вкладчиков прекращается — компания терпит банкротство. В новейшее время наиболее известным мошенником, использовавшим «схему Понци», был нью-йоркский финансист Берни Мейдофф. Многолетняя афера с участием его инвестиционного фонда обошлась клиентам более чем в $50 млрд.
После стажировки в нью-йоркском хедж-фонде Cramer, Berkowitz & Company в середине 2000-х Шкрели запустил собственной хедж-фонд — Elea Capital. После нескольких неудачных операций он был закрыт. В 2009 году будущий фармацевтический магнат запустил новый хедж-фонд — MSMB. Следствие полагает, что за время руководства MSMB Шкрели неоднократно вводил вкладчиков в заблуждение. Например, в 2010 году он заявлял, что с момента запуска компании ее доходность составляла 35,77%, в то время как в реальности это было сильным завышением. В некоторые периоды фонд показывал убыток в 18%. В декабре 2010 году Шкрели рассказал клиенту, что под управлением MSMB находится активов на $35 млн. В реальности их стоимость не превышала $1 тыс.
В 2011 году Шкрели создает фармацевтическую компанию Retrophin. Ее бизнес-стратегия заключалась в приобретении прав на давно действующие препараты для лечения редких болезней и состояний, а затем на резком повышении их стоимости.
Прокуратура полагает, что в 2013 году Шкрели и юрист Эван Грибель (он был задержан одновременно с Шкрели по обвинению в покушении на мошенничество и выпущен под залог в $1 млн) использовали $3,4 млн средств Retrophin для выплат долгов MSMB. При этом у Retrophin не было юридических обязательств перед MSMB.
В сентябре 2014 года из-за конфликта с руководством компании Шкрели покинул Retrophin. Уже в августе 2015 года Retrophin подала в суд на Шкрели, обвиняя его в незаконном использовании своих средств и в получении контроля над акциями компании стоимостью в $59 млн. Шкрели отверг обвинения своей бывшей компании.
Прокурор Роберт Каперс, который ведет дело Шкрели, полагает, что его махинации обошлись его клиентам и партнерам в $11 млн. В том случае, если Шкрели признают виновным, ему может грозить до 20 лет тюремного заключения. Параллельно с прокуратурой расследованием махинаций Шкрели занимается Комиссия про ценным бумагам и биржам (SEC). Она может запретить бизнесмену руководить публичными компаниями. Это угрожает KaloBios, чьим главным акционером является Шкрели. После его задержания акции KaloBios подешевели на 53%, а затем торговля ими была и вовсе прекращена.
Отрицательный персонаж
Негативная популярность Шкрели в СМИ и социальных сетях объясняется не только его действиями на фармацевтическом рынке. Бизнесмен активно ведет твиттер, где не стесняется вступать в перепалку с политиками и активистами. Критику Клинтон в твиттере он сопроводил репликой «лол». Кроме того, Шкрели превозносит собственные достижения.
32-летний потомок албанских и хорватских мигрантов, он вырос в рабочем районе Бруклина. Способности позволили ему поступить в престижную школу Hunter College, а затем поступить в Baruch College в Нью-Йорке. Его одноклассники вспоминали, что Шкрели был скромным и немного замкнутым человеком.
Однако взрослый Шкрели ведет себя иначе — в твиттере он называет себя самым желанным холостяком в мире, а на вопрос поклонницы, можно ли с ним встретиться, он ответил, что ближайшая возможность — март 2016 года.
Осенью этого года бурю возмущения вызвала покупка Шкрели рэп-альбома группы Wu-Tang Clan, который выпущен в одном экземпляре. Его стоимость составила $2 млн. В твиттере бизнесмен пригрозил, что в течение десяти лет более половины рэп и хип-хоп музыки будет создаваться специально для него.
Наглость Шкрели может повредить ему не только в глазах присяжных. 9 декабря в Комитете сената по вопросам старения обсуждались действия фармацевтических компаний, которые резко повышают цены важных препаратов. Внимание законодателей привлекли Turing Pharmaceuticals и Valeant Pharmaceuticals, Retrophin, Rodelis Therapeutics. Пока никаких штрафных санкций или ограничений им не грозит, но как демократы, так и республиканцы пообещали не оставлять этот вопрос без внимания.
Uber обязали отказаться от водителей без лицензии в Москве за 90 дней
Крупнейший в мире сервис по заказу такси через приложение Uber подписал соглашение о сотрудничестве с департаментом транспорта Москвы, в соответствии с которым компания должна отказаться от услуг нелегальных такистов в течение 90 дней
качественный лицензированный сервис чаще это лишние поборы в карман какого-то местного монополиста. Сделать сервис, где у каждого водителя будет рейтинг (т.е. его оценивает пассажир). После этого не будет ни левых пьяных водителей, ни высоких цен. Будет чистая конкуренция и адекватные цены.
На 4 минуте про дорогой интернет в Дубае. Хотя подобные цены попадаются и в других развитых странах. Интернет - вот где реальный шаг к самообразованию, большей свободе. Илон Маск с его планетарным интернетом в этом плане будет очень сильным прорывом. В России пока цены на проводной интернет не завышены. Но растут достаточно стремительно (из-за монополизации рынка). Мобильный интернет (который нагружается выше) дешевеет, а проводной (устаревший и более дешевый в развертывании) дорожает "почему-то".
Видео называется "Жизнь в Дубай - личный опыт 10 лет."
Видео называется "Сколько стоит в США телефон и интернет?"
оригинальное видео (весь канал на ютубе) опять удалили
После двух крупных сделок на рынке осталось две силы: компания Seagate, поглотившая соответствующее подразделение Samsung, и компания Western Digital, поглотившая Hitachi GST. Эти производители суммарно контролируют 85% рынка и легко могут диктовать свои условия.
Вот что значит нет конкуренции (очень слабые движения в этом секторе, - фактически уже несколько лет застой по сравнению с предыдущим десятилетием, когда ежегодно память hdd удваивалась, при этом цены продожали снижаться). Точно должны быть какие-то альтернативные решения по созданию дополнительных игроков на этом узком рынке. Скорее всего даже в России есть какие-то аналогичные разработки (перезаписываемые магнитные светоотражающие носители данных), которые толстые кошельки постарались закопать от чужих глаз подальше (выкупили и спрятали патенты от общества).
Если бы не было застоя, то сейчас бы минимальный объем обычного компьютерного hdd был бы 1тб (если проводить аналогию с минимальным размером планки оперативной памяти). До сих пор пытаются продавать 500гб жесткие диски, у которых цена настолько завышена, что скоро будет сравнима с microsd картой на 256-512 гб (на карты падение цен так не замедлялось и продолжается до сих пор одновременно с ростом объема самих карт).
Пример: В прошлом году было одно "нелегальное" место в котором на улице продавали фрукты и овощи. В этом году его не стало (видимо запрещалкины прикрыли). Каков итог подобной деятельности? Таков что мест где можно купить например арбуз стало меньше. При этом упало качество самих арбузов (на вкус какие-то пресные и полугнилые).
Вывод: чем больше продавцов тем выше будет качество товара (плохой просто не будут покупать). Нужно не запрещать запрещалкиным (лишний повод себе в кормушку гнилую набрать денег взятками и откатами), а делать возможность при массовом отравлении покупателей наказать и найти продавца (т.е. чтобы все продавцы обязательно публично вешали свои данные и их легко можно было найти). А все эти разрешения только кормушка для местных воров чиновников. Не более того. Инструмент как прижать конкуренцию, а не стимулировать ее.
Единственное за что можно наказывать продавца это за продажу товара без кассового аппарата и за то что пытается продать сломанный нерабочий товар. Все остальные "лицензии" - это банальный сбор, причем с максимальной коррупционной составляющей (т.е. деньги пойдут не в казну, а скорее местному воспользовавшемуся моментом гос.служащему).
Владелец «Техносилы» и «Эльдорадо» объявил о покупке «М.Видео»
Когда в стране два с половиной крупных магазина (это подходит под Россию), нельзя их объединять в один (чтобы владелец был одно лицо), это неизбежно приведет к повышению цен и ухудшению качества.
Это все равно что сделать одного оператора связи и ждать от него качественных услуг и низких цен.
Цитата
Конкуренция? Нет, не слышал...
Еще совет блогерам - вы не конкретные магазины поливайте (это всего лишь названия), а обозначайте конкретные недочеты работающих в них систем. Всегда предлагайте рабочие пути решение существующих проблем (поливать д***мом - мозгов много не нужно, найди решение проблемы - вот что сложно).
К сообщениям выше (суть в том что покупатели только выигрывают от большого количества продавцов разных товаров). В живописных местах города подобные рынки конечно делать не стоит, но в любом не туристическом районе - точно нужно выделить под них место (как-то решить проблему с налогом с продажи, либо оплата за место).
Видео называется "Донецк 2018 - Блошиный рынок (барахолка)"
Тут пишут что якобы "это все от нищеты", при этом во всех других городах Украины (да и всех других стран) существуют точно такие же рынки.
Цитата
Алекс И Блин, печальнее зрелище, такого нищебродства даже в 90-е небыло. Самый неухоженный только мотодром был ну или маяк. В сравнении с этим, маяк и мотодром просто элитные бутики.
Massimo Gioia Чудило, вот смотри в центре Ванкувера что в Канаде. Каждый божий день. На видео ещё народу мало, а так улицы забиты на три квартала: https://www.youtube.com/watch?v=RQb8mqA7KjA Ни одного русского там нет, только канадОсы
Как сделать более низкими цены в местных магазинах (продукты)?
На итоговую цену влияет: а) стоимость аренды (чем больше коммерческих помещений в вашем районе, тем это лучше). б) нет ли захвата рынка (выдавливания с рынка конкурентов посредством разных приемов (лишение "лицензий" и т.д.), чем больше магазинов в вашем районе тем лучше..
Население должно отслеживать: Не позволять одному лицу владеть большим количеством коммерческих помещений (так он станет монополистом и начнет завышать цену аренду). По возможности дробить большое коммерческое помещение на множество более мелких. Отслеживать все ли желающие имеют доступ на местный рынок. Не угнетают ли их с помощью разных приемов бюрократии.
Далее уже исходя из данных выше население должно САМО решать: уместна ли арендная плата магазина в карман собственнику здания. Уместны ли наценки магазина (кто где и какую прибыль получает).
На одного человека можно повлиять (шантажировать, угрожать его семье и ему лично). Если же это 50000-100000 подготовленных, защищенных людей, то на них уже повлиять будет очень сложно. Соответственно выгоднее вместо одного проверяющего делать несколько (за вознаграждение с найденных недостатков).
Собственность будущего - это записи в электронной открытой базе данных. Какими будут эти записи - решает население своими голосами. Не нравится собственник, завтра будет другой.
С осени 2019 года значительно вырос тариф на отправку посылки почтой россии - раньше 1кг посылки стоил 40р теперь 50р, т.е. на 25 процентов (как-то явно резко выше официальной инфляции). Тут же подняли тарифы остальные службы доставки (DPD, боксбери и т.д.). Странно как-то все это.
Нужно как-то наказывать компании (сотовые и интернет провайдеров) когда они скрыто меняют тарифы и условия разных услуг не оповещая клиента (через смс, гос.услуги и т.д.).
И желательно сделать так: сначала ты оповещаешь клиента о новых более дорогих условиях, но законодательно тебе запрещено автоматически переводить клиента на новый более дорогой тариф. Если клиента устраивают новые условия, тогда он сам должен либо придти в офис, либо через личный кабинет (в госуслугах) войти и переключить свой тариф на более дорогой. Если не устраивает то договор расторгается (клиент идет и заново выбирает к кому подключаться). Это улучшит конкуренцию, потому что когда начнут наглеть и завышать цены, то можно будет вместо посещения офиса старого провайдера зайти к новому.
Видимо популярная схема в России. Как властьдержащему сделать свое предприятие монополистом? Нужно просто закупать сырье в Китае без таможенных сборов, а для предприятий конкурентов сделать эти таможенные сборы.
Реальный рост цен на проезд (услуга первой необходимости) в Пензе - +130% за 6 лет (с 2014 по 2020г), или по +22% в год! Т.е. обгоняет даже рост цены на бензин
Цитата
Общественный транспорт - услуга первой необходимости. Стоимость проезда обязана контролироваться антимонопольной службой. Если стоимость проезда повышается каждый год на 22% значит и пенсии/зарплаты бюджетникам должны расти на эти же 22%
ПРЕДЫСТОРИЯ Нет смысла вспоминать золотые времена первых лет 21в., когда проезд в маршрутном такси стоил 4 руб. С января 2014 г. проезд в маршрутках вырос с 14 до 16 руб., а в автобусах и троллейбусах остался 14 руб. Уже спустя полтора года, в июне 2015 г., на фоне падения курса рубля и роста цен на топливо проезд в маршрутках Пензы подорожал сразу на 37,5% – до 22 руб. Граждане возмущались, но, куда деваться, платили по 22 руб. за поездку в маршрутных такси, которые заметно потеснили автобусы большой вместимости. Так продолжалось почти три месяца. А в середине августа 2015 г., накануне губернаторских выборов, власть сделала широкий жест – вернула 2 из 6 накинутых рублей. Проезд в маршрутном такси в итоге вырос на 25% вместо первоначальных 37,5% и стал стоить 20 руб. Через три года, в августе 2018 г., проезд снова подорожал. Этому предшествовала весенняя история с заявками на пересмотр тарифов от компаний «Меркурий» (до 36 руб. 7 коп.) и «Дилижанс» (до 43 руб. 92 коп.). Областное управление по регулированию тарифов не согласилось с перевозчиками. Расчеты экспертов управления учли рост цен на запчасти и горюче-смазочные материалы, но предельные тарифы установили в 1,5-2 раза ниже запрошенных. Проезд в маршрутках с августа 2018 г. поднялся с 20 до 23 руб., а в автобусах с 18 до 21 руб. Также 2018 г. ознаменовался тем, что депутат городской Думы и владелец группы компаний «Дилижанс» Андрей Фомин взыскал с городской казны несколько десятков миллионов рублей за перевозку льготников. А в конце 2018 г. мэрия тихой сапой решила практически все регулярные перевозки в Пензе сделать перевозками по нерегулируемым тарифам. Размер платы за проезд на таких маршрутах уже не регулирует областное управление по тарифам. Размер оплаты устанавливает перевозчик и всего лишь уведомляет Управление транспорта и связи г. Пензы об изменениях. Но и мэрия уже не обязана возмещать перевозчику разницу между установленной ценой и обоснованными затратами (в том числе на перевозку льготников). На маршрутах с нерегулируемыми тарифами льготников не обязаны перевозить бесплатно. Спустя 180 дней, в мае 2019 г., это решение вступило в силу. И перевозчики не преминули им воспользоваться и объявить о повышении платы за проезд спустя всего год после очередного повышения. В маршрутке – до 27 руб., в автобусе – до 23 руб.
И вот в ноябре 2020 эти депутаты владельцы компаний перевозчиков опять без спроса увеличили стоимость проезда на 5 руб. Теперь проезд в маршрутном такси стал стоить 32 рубля (+20% к предыдущему значению).
При этом ладно еще если бы они на эти деньги оснастили общественный транспорт электронной системой оплаты (чтобы можно было оплачивать проезд по количеству остановок которые проехал и так экономить). Так ведь нет. Все как раньше - быдловатый водитель, на которого даже не знаешь куда пожаловаться в случае чего (не висят почему то идентификационные личные номера и телефоны куда звонить в случае некачественного обслуживания). И никаких тебе электронных автоматических оплатных систем. Вместо бывших маршруток где все места были сидячими, сейчас они вводят частные автобусы где уже загоняют половину пассажиров стоять, но при этом никакого тебе льготного проезда или проезда по более низкой цене. Только задранная цена частника, который является наемником местного феодала. т.е. водители не конкурируют между собой а все работают на одного местного дядю чиновника-феодала.
Цитата
Анатолий Жириновский написал: Они сначала выборы проводят "сами себя избирают методом вброса бумажек липовых", а после них сразу начинают для населения налоги повышать, пенсионные возраста, оплаты разные. До выборов "почему-то" не повышают. А нужно делать так: повысил - проводим народный референдум по снятию руководства с должности (или отмены данного закона, проверку его на адекватность).
Работа Безработицу в обществе (и заниженные зарплаты) также провоцируют монополии. Везде где безработица, где очень низкие зарплаты - ищи виноватых в первую очередь среди монополистов захвативших рынок. Также плохое законодательство в плане трудоустройства. А почему оно такое? Да потому что те кто принимает законы, часто одновременно владеют предприятиями, фабриками (т.е. им не выгодны такие законы, профсоюзы разные и т.д.).
Почему в СССР мог возникать дефицит товаров? У директоров магазинов в СССР была фиксированная зарплата, которая не зависела от количества и цены проданного товара. К тому же магазинов было очень мало, чуть ли не 1-2 магазина с одним видом товара на весь город. Самих товаров старались производить ограниченное число (без излишков, чтобы удовлетворять самый необходимый минимум запросов населения). Поэтому любой такой магазин автоматически становился монополистом и в рыночной экономике сразу бы стал повышать цены на товары (конкуренции же никакой нет). Но в СССР повышать цены было нельзя (они контролировались и устанавливались государством), поэтому ушлые директора магазинов, просто продавали товары на сторону. Т.е. в чеках писали что "якобы товар кто-то купил", а в реальности просто прятали его на своем складе, оставляя витрины магазинов полупустыми. Далее в магазин "аудио/видео" приходил покупатель купить "магнитофон", но видел полупустые витрины (никаких магнитофонов там не было). На выходе его встречал человек, который предлагал "по-братски" продать вот точно такой же которого в магазине "уже нет" (и никогда не будет), но по цене в 2 раза дороже чем он должен продаваться официально. Либо этот товар со склада продавали "через знакомых" (но схема была точно такой же).
Какой дурак будет продавать что-то за копейки являясь монополистом на рынке? Выше в ветке приводили пример как в начале двухтысячных на заре становления интернета (когда еще он был через домашний телефон и медленный телефонный модем), старая телефонная компания (бывшая в СССР государственной, сохранившая всю структуру) вместо того чтобы вкладывать прибыль в развитие, занимая подавляющее большинство телефонного рынка просто стала блокировать номера своего конкурента (чтобы потенциальные клиенты не могли на них дозвониться и выйти в интернет). Т.е. подобная практика исходила корнями еще из "СССР" (директора там оставались еще те же). В итоге компанию все равно обошли другие конкуренты и она побежала опять "просить помощи из государственной кормушки" (позже ее в полубанкротном состоянии выкупил один из этих бывших конкурентов).
Добавить кино "Афоня" (есть примеры интересные в нем).
В самом видео есть интересные моменты, но также видно все-таки перегибы (заинтересованность водителя такси).
Цитата
за поездки самозанятые платят яндексу от 17 до 25%
25% денег это как-то слишком много (за приложение в телефоне). Сигнал на монополизированный рынок. Нужно чтобы было минимум две конкурирующих между собой компании (например яндекс такси и убер) - тогда будет и сервис подходящий и цены адекватные. Хотя есть компания "Везет", но она слабо конкурирует с яндексом. По поводу старых таксопарков - ведь их же вроде как не запрещают, они продолжают работать по старинке, другой вопрос что это менее удобно для клиента (чем отслеживать таксиста через приложение в телефоне).
Видео называется "КАК ЯНДЕКС.ТАКСИ ДАВИТ ЛЮДЕЙ. Вся правда о работе в Яндекс.Такси"
Школьному учителю из Набережных Челнов предлагали 300 тысяч рублей за отказ от участия в местных выборах. Он отказался, тогда комиссия признала три подписи в его поддержку поддельными. Партия "Е****** Россия" и её кандидаты только так и могут "побеждать"?
Поддельные подписи или нет разве "комиссия" определяет? Не экспертиза?
В нормальном государстве любой имеющий подходящее образование должен иметь возможность избираться без каких-то проволочек. Подписи должны давно уже быть электронные с защитой от "подделок".
Чтобы монополист не мог заблокировать избрание кого-то нужно на государственном уровне ввести закон: одна партия не может занимать более 51% в управлении (сколько бы они себе не рисовали подписей). Т.е. в правительстве всегда должно присутствовать минимум 2 партии с почти равным количеством прав. Далее уже население смотрит на их работу и решает какую партию предпочесть в следующие выборы.
На 9 минуте говорит что удалили канал с яндекс дзена за критику прививок от ковида. Плохо это. Удалять нужно материалы (их вообще проще скрыть чем удалять - просто реже показывать другим и все, неужели это большая проблема, настолько что нужно целый канал удалять).
Про накрутки на курортах. Первая причина короновирус в прошлом году (карантин из-за которого упали доходы), вторая причина монополистическая - отсутствие конкурентов (но они уже начинают появляться в виде Крыма
Видео называется "Вся правда об отдыхе на Юге России. Анапа. Бомбит. / Арстайл /"
На нашем сайте по запросу "домофон" - куча вариантов как можно организовать домофон вообще без затрат. Но до сих пор эти доисторические обдиратели пытаются присылать абонентскую плату за функционал середины 90-ых (проводная трубка с кнопочкой). Совсем берега потеряли.... В суд на них подавать коллективные иски. Оно того не стоит. Они наживаются на вас лохах. Председатель ТСЖ куда смотрит (чем занимается). Давно бы отрезал этот домофон и провел его самостоятельно за счет средств и после можно было бы совсем отменить абонентскую плату (там ломаться нечему, можно обслуживать за счет платы кап.ремонта). Вместо ключей - код сделать, который менять раз в полгода/квартал (чтобы чужие не заходили). Так и ключи будут не нужны, и трубки (можно на сотовый позвонить и из квартиры тебе скажут код открывания двери). А можно сделать чтобы домофон при наборе номера квартиры сам звонил на вшитый номер сотового и с сотового уже тональным набором человек мог открыть дверь.
Ладно бы еще функции были современные (видеокамеры на каждом этаже и чтобы можно было с них запись смотреть) или видеокамеры в каждом домофоне и тоже чтобы видео можно было смотреть - тогда еще что-то можно платить в виде 50р в месяц. "абонплата". И то можно все это организовать посредством "звонка скайп на смартфон" и тогда трубка с экраном не нужны (экономия). А они пытаются уже чуть ли не по 100р в месяц сдирать с лохов за устаревшую трубочку с кнопкой.
И в школе нужно этому вот учить (как по шее давать любому монополисту, услуги которого давно устарели и должны дешеветь, а не дорожать)
История маршруток - эволюция или деградация, вот в чем вопрос.
Цитата
Она по ощущениям похожа на маленький автобус. Частники такое не возьмут?.
Предыстория маршруток какова? По сравнению с большими автобусами (троллейбусами) микроавтобусы ("маршрутки") обладали ощутимо большей скоростью движения, за счет своих меньших габаритов подбирали и высаживали пассажиров в более удобных местах (между остановками), также в них все места были сидячие, они ходили до более позднего времени при этом стоимость проезда была дороже всего на 10-20% чем в автобусе. В итоге обычные люди (те кто не имел льготного проезда) стали все чаще выбирать их, а не обычные автобусы/троллейбусы (до которого нужно дольше идти до остановки, который едет медленно, при этом еще придется ехать стоя или уступать место кому-то). В обычных автобусах/троллейбусах были вынуждены ездить льготники (пенсионеры, школьники и т.д.), потому что в маршрутках льгот не было, а здесь ты мог либо ехать совсем бесплатно либо с ощутимой скидкой (по "проездному" и т.д.). В итоге обычные автобусы, троллейбусы перестали быть рентабельными потому что в них ездили исключительно льготники (все остальные старались ехать на маршрутках). Маршруты все больше стали закрывать, количество автобусов/троллейбусов сокращать. Маршрутки захватили бОльшую часть рынка перевозок. При этом льготники совсем лишились своих льгот - бесплатного проезда (власти что-то там якобы обещали им компенсировать это но в итоге толком ничего никому не компенсировали а просто совсем убрали эти виды льгот). В итоге проезд стал полностью платным - "коммерческим" (одна цена для всех без исключений хоть для первоклассников хоть для безногих инвалидов - все должны платить местному монополисту), но при этом конкуренции до сих пор никакой не наблюдается (битва за цену/качество). Владеют всеми маршрутками в городе максимум пара организаций (те же монополисты) - они же и устанавливают цену (задирают ее чтобы выжимать себе максимальную прибыль). Выдавив своих бывших конкурентов с рынка (обычные автобусы/троллейбусы) монополисты-владельцы парков маршруток стали задирать цены (конкурентов то уже нет) - цена на проезд в современных маршрутках может легко быть на 50-60% выше (по сравнению со старыми троллейбусами/автобусами) - вместо 10-20% на заре становления "маршрутных такси" (когда еще была конкуренция). Более высокая скорость передвижения маршруток стала нивелироваться тем что сегодняшние маршрутки-монополисты стали по-долгу стоять на крупных промежуточных остановках "набирая пассажиров" (вместо 2-3 минут, уже запросто стоят по 10-15 и даже 20 минут - т.е. сразу при входе ты платишь деньги в надежде что "сейчас поедешь", а водитель пользуется этим, обманывает тебя и стоит по 15-20 минут "набирая полный салон" - а попросить вернуть деньги - не принято). Пользуются своей монополией.
Как должно быть? * должна быть либо электронная оплата (когда система фиксирует сколько ты проехал столько и снимает, чтобы ты мог просто выйти из этой "стоячей" маршрутки и быстро сесть в другую - тогда монополист-водитель не получит денег за проезд). * либо сами маршруты маршруток нужно сделать короткими, при этом увеличив количество маршрутов. (т.е. поделить текущие длинные маршруты на 2-3 части), и сделать у них дешевле проезд чем на длинных маршрутах - это улучшит конкуренцию, можно будет на небольшое расстояние добираться дешевле и быстрее. * водители должны сами назначать цену за проезд (драться между собой за оптимальное соотношение в каждом конкретном случае). Водители не должны принадлежать "автопаркам" (крепостные водители-рабы). А должны быть сами по себе (со своим транспортом).
Интересен итог. Вместо бывших дешевых, быстрых юрких маршруток стали выпускать вот такие миниавтобусы, (на замену старым автобусам). Типо монополист (захватил рынок, единолично устанавливаю цену, никому никаких льгот и "бесплатных проездов пенсионерам") при этом вместо былой скорости - стою на остановках набирая народ по 10-15 минут (воруя время пассажиров), и чтобы влезло больше таких рабов-пассажиров - добавили больше стоячих мест (чего естественно не должно быть в "ТАКСИ", будь то маршрутном или обычном).
Единственное удобство таких "новых" миниавтобусов в том что молодые родители или инвалиды могут с коляской внутрь попасть (в обычную маршрутку они попасть не смогут).
Видео называется "Маршрутка ГАЗель 2021: передаем за проезд!"
Как нужно сделать: а) все новые автобусы и маршрутки уже должны иметь встроенную систему электронной оплаты проезда с карточки на поручне (также датчики изменения веса транспорта для автоматического отслеживания "зайцев" не отвлекая водителя). Нужно пихать как можно больше сидячих мест (как это сделать описывалось выше). И делать небольшие площадки для стоячих мест. Также делать складывающиеся сиденья (чтобы в часы пик при необходимости можно было перевозить больше людей).
Рядом с моим домом в начале лета убрали железные коробки (чьи-то самодельные гаражи), внутри этих гаражей была куча мусора (какие-то никому не нужные деревяшки, бумажки) - все это разбросали по округе и никто не убрал. Валяется все лето.
Вот вам сегодняшняя история: 4.09.2021г на улице уже осень (ощутимо прохладно). Трава скоро желтеть начнет (рост ее уже замедлился). Так вот что сделала жкх-компания? Она вывела 4 человек "постригать траву". Осенью! Первый раз такое видел. Т.е. вместо того чтобы убрать этот мусор-помойку оставшуюся после самовольных гаражей - они вокруг этого мусора траву стригут. А его оставил не тронутым - пусть еще годок полежит...
Дубль гис стал скрывать некоторые организации на удаленном масштабе. Отображает только более крупные (видимо те кто больше платит за рекламу). Но плохо то что он мелкие совсем перестал показывать (эти не платят за рекламу). Это очень плохо. По сути данная программа является монополистом на рынке (альтернатив толком нет). Стала этим пользоваться после того как ее выкупил другой владелец (сбербанк).
Как же надоели эти постоянные глюки на Авито, сейчас вот очередной глюк - не дает добавить видео с ютуба (пишет ошибку). Да что же у вас программисты то такие криворукие, вечно не работает то сайт нормально? - Почему на юле такого нет? Работает без глюков?
Спустя 2 часа - вдруг все добавилось (ошибка исчезла, как обычно стандарт для Авито).
Постоянные висяки и глюки на Авито уже стандарт (из-за того что он до сих пор монополист). Сам сайт часто по-долгу вдруг открывается (опять что-то там крутят). Вот когда основной конкурент - юла раскрутится, тогда будут шевелиться гораздо быстрее (глюков и ошибок будет минимальное количество иначе клиенты просто уйдут к конкуренту).
Т.е. получается что ты при каждой покупке отстегиваешь визам и мастеркардам в карман по 2-3% от стоимости товара. Дополнительный повод переходить на криптовалюты, у которых совершенно бесплатные транзакции (никому никогда не придется платить).
Видео называется "В Wildberries ввели комиссию при оплате Visa и Masterсard"
Видео называется "Противостояние Wildberries, Mastercard и Visa из-за комиссии - подробности ситуации"
Заказал киллера "от нечего делать" чтобы устранить конкурента.
Нужно продумать систему чтобы "нельзя было устранить конкурентов", чтобы была железобетонная конкурентная среда, в которой никакой болтик не мог ее сломать став монополистом. Система должна быть в формате: хочешь помощи себе, сначала помоги другим (т.е. более активное вовлечение населения в жизнь государства).
Видео называется ""Судью на мыло" | Судья дала взятку и пыталась "отмазать" сына-убийцу?"
Большинство людей пользуются банковскими картами известных крупнейших банков (сбербанк, втб). Но карты неизвестных банков иногда могут предлагать даже более интересные условия (выше процент на имеющиеся средства, кешбек на покупки и т.д.). Вот почему нужно всегда стараться пользоваться несколькими компаниями (конкуренция снизит итоговую стоимость и повысит само качество услуг).
Пиратский браузер и альтернативные магазины расширений для браузеров Нужно создавать альтернативные магазины расширений для браузеров. Гугл часто слишком давит на создателей расширений и они удаляют старые полезные функции (новые версии выходят с обрезанными функциями). Например было хорошее расширение best video downloader, которое раньше могло скачивать видео и аудио со множества разных сайтов. Сегодня же в результате давления гугла не может скачать видео даже с ютуба.
Обязательно нужно создать нормальные альтернативный браузер, который бы имел хороший магазин расширений (и обязательно бы сохранял старые копии всех расширений, которые выходили без обрезанного функционала). Браузер должен быть более самостоятельным.
Еще производители программ часто делают так: сначала для захвата рынка и роста популярности дают кучу возможностей, а затем когда рынок захватят и выдавят всех конкурентов начинают бывшие бесплатные функции скрывать и переводить их в разряд "теперь в новой версии это платно".
Большинство людей пользуются банковскими картами известных крупнейших банков (сбербанк, втб). Но карты неизвестных банков иногда могут предлагать даже более интересные условия (выше процент на имеющиеся средства, кешбек на покупки и т.д.). Вот почему нужно всегда стараться пользоваться несколькими компаниями (конкуренция снизит итоговую стоимость и повысит само качество услуг).
Бумажные расписки на золото (настоящие деньги)? Демонополизированные, децентрализованные электронные смарт-контракты (криптовалюты)? Нет! Только туалетно-бумажные расписки на воздух, которые печатать можно только мне. А тебя в тюрьму за фальшивомонетие.
«Биткойн — не деньги», — МВФ предупреждает об опасности признания биткойна национальной валютой. Приравнивание биткойна к платёжным средствам, как в Сальвадоре, затруднит сбор налогов и формирование цен на товары и услуги. Как сообщает РБК, Кристалина Георгиева заявила, что самая популярная криптовалюта в мире может стать платёжным средством в будущем, но пока биткойну до этого далеко. Управляющий директор Международного валютного фонда, главный исполнительный директор Всемирного банка, европейский комиссар от Болгарии Кристалина Георгиева утверждает, что биткойн нельзя классифицировать как деньги. Также она считает, что приравнивание биткойна к платёжным средствам, как в Сальвадоре, затруднит сбор налогов и формирование цен на товары и услуги. Напомним, власти этой страны приняли громкое решение в начале лета. Кристалина Георгиева добавила, что самой безопасной формой оплаты станут национальные валюты центральных банков (CBDC), отметив, что Международный валютный фонд должен предоставить странам платформу, которая обеспечит функциональную совместимость многих CBDC в будущем. Ранее, 27 июля, в Международном валютном фонде указали на угрозы, которые несёт принятие децентрализованных криптовалют в качестве национальной валюты. Биткойн и другие криптовалюты могут стать популярным способом платежей в странах с высокой инфляцией и недоступным банковским обслуживанием. При этом страны, в которых криптовалюты имеют законный статус, могут получить внутренние нестабильные цены, а также невозможность бороться с отмыванием денег и финансированием терроризма.
Ещё в прошлом году Международный валютный фонд утверждал, что криптовалюты могут стать следующим шагом в эволюции денег.
Это происходит не только в одном дет.доме, а во всей стране.
Цитата
Вскоре камеру на кухне заклеили...
Решить данную проблему можно созданием более конкурентной среды.
Во-первых охранник не должен подчиняться директору (а должен подчиняться кому-то выше). Во-вторых - едоки (те кто едят) должны голосовать (т.е. назначать) повара, того кто отвечает за склад, того кто поставляет еду. Между ними должна быть конкуренция - это снизит воровство (тот кто будет воровать не продержится в должности).
Еще альтернативная система (более сложная, но более прозрачная. Возможно подойдет для ресторанов и подобных организаций). Защитить еду от воровства можно следующим образом: Должны быть камеры внутри холодильника-склада. И в месте где готовиться пища. Также должны быть двое электронных весов (одни на складе, вторые в месте где готовиться еда). Еда завозимая на склад должна взвешиваться и ее вес должен быть указан. На еде должен быть наклеен штрих-код, а сама еда по-возможности должна быть раздроблена на более мелкие порции. Когда повару нужно приготовить обед - он заходит на склад, берет необходимые продукты, выходя со склада взвешивается вместе с продуктами (т.е. учитывается на сколько снизился вес продуктов на складе). Далее продукты доносятся на кухне, где также стоит видеокамера. Повар берет смартфон, запускает специальное приложение и взвешивая каждый отдельный продукт, делает фото этого продукта на смартфон через приложение (чтобы учитывался вид продукта и его отдельный вес). Далее пища готовится из этих продуктов. Еще вариант: весы ставятся на вход у кухни - перед входом на кухню повар взвешивается и выходя из нее также взвешивается, - вес должен быть одинаковым. Так повар не сможет ничего вынести и не сможет съесть часть еды. Можно даже выпустить специальные весы (ресторанные) со встроенной камерой, интернетом и программой учета продуктов на складе.
Видео называется "Воспитанники детского дома в Севастополе: «Нас бьют и объедают»"
И что администрация контакта не может предусмотреть подобные варианты? Сделать защиту от взлома и удаления (оставить вариант как можно все восстановить даже после подобного происшествия). Ведь подобные примеры отбивают желание использовать социальную сеть (если ты годами нарабатываешь материалы, а после у тебя все удаляют за несколько часов). И причем взломать могут кто-то кто имеет доступ к админке вконтакта. В яндексдзен переходить нет смысла - там будет тоже самое (вот пример как удалили популярный канал Арстайла с кучей подписчиков всего за один пост с критикой прививок).
Вообще почему взломали именно эту группу? А потому что тема древней истории и особенно славянства в России под цензурой. Так называемый "антихристианский контент".
Т.е. вместо того чтобы сделать конкуренцию между религиями - какая даст населению больше точной информации, больше возможностей и способностей (какая больше людей воскресит, больше больных излечит и т.д. - тупо запрещают все остальное. Разрешив только одного монополиста.
